خبریں اور پریس

پیداواری منصوبہ گاہک کی ضروریات کے مطابق کاروباری اداروں کی طرف سے کیے جانے والے پیداواری کاموں کا مجموعی انتظام ہے، اور یہ ایک ایسا منصوبہ ہے جو پیداواری مصنوعات کی مختلف قسم، مقدار، معیار اور شیڈول کی وضاحت کرتا ہے۔ دبلی پتلی انتظامیہ کے نفاذ کو فروغ دینا کاروباری اداروں کے لیے کلید ہے۔ یہ نہ صرف کاروباری اداروں کے کاروباری مقاصد کو حاصل کرنے کا ایک اہم طریقہ ہے بلکہ کاروباری اداروں کی منصوبہ بند پیداواری سرگرمیوں کو منظم کرنے اور رہنمائی کرنے کی بنیاد بھی ہے۔ لہذا،رنگ-P'sپلاننگ مینجمنٹ ڈیپارٹمنٹ پیداوار کی منصوبہ بندی کے انتظام کے لیے ہمارے اپنے نفاذ کے معیارات تیار کرتا ہے۔

تاہم، بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے لیبل پرنٹنگ انٹرپرائز مینجمنٹ تجربے کی بنیاد پر بنائے گئے ہیں، صرف کچھ تجربہ کار جوابی اقدامات ان لوگوں کے سروں میں موجود ہیں، خاص طور پر پروڈکشن آپریشن کے لیے، ورکشاپ میں ان کے کئی سالوں کے تجربے کے ساتھ، پیداوار کو منظم کرنے کے لیے تکمیل کی تاریخ کا حکم، تاہم، یہ واضح نہیں ہے کہ آیا اس طرح کے فیصلے اور تنظیمیں اچھی طرح سے ہیں یا سائنسی۔

پیداوار کے عمل کا ایک بہت ہی پیچیدہ اور عین مطابق کنٹرول ہونا ہے، ہم جیسے لیبل پرنٹنگ انٹرپرائزز کو اکثر ایک ہی وقت میں مختلف قسم کے آرڈرز کا سامنا کرنا پڑتا ہے، ہر آرڈر کو مکمل کرنے کے لیے ایک مختلف عمل سے گزرنا پڑتا ہے، جس کے لیے مواد، محنت کی ضرورت ہوتی ہے۔ , سازوسامان اور دیگر پیداواری عوامل درست طریقے سے تعاون کرنے کے لیے… فی الحال، بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے لیبل پرنٹنگ انٹرپرائز، ایک مشین کی طرح ہے جو اندرونی آپریشن کی حیثیت کو نہیں دیکھ سکتی ہے: وہ ورکشاپ، گودام، خریداری، کو آرڈر دیتے ہیں مواد کو جنرل مشین کے بلیک باکس میں بھیجا جاتا ہے، معلوم نہیں کہ یہ کب ختم ہو سکتا ہے، یا مصنوعات کا صحیح معیار۔ ہمیں مکمل طور پر اور اچھی طرح سے منظم پروڈکشن مینجمنٹ کی ضرورت کیوں ہے؟

پہلے،یہ صارفین کی بروقت ضروریات کو پورا کر سکتا ہے اور بروقت اور درست ترسیل کی معلومات فراہم کر سکتا ہے۔ پیداوار واضح طور پر کام کے اہداف، فیکٹری کا بوجھ، پیداوار کے شیڈول اور پیداوار کی اسامانیتاوں، اور بروقت تاثرات کی وضاحت کر سکتی ہے اور گاہک کی پوچھ گچھ اور فوری آرڈر کے مطالبات کو پورا کرتے وقت پیداواری انتظامات کو ایڈجسٹ کر سکتی ہے۔

دوسرا،یہ مواد، تیار شدہ مصنوعات، اور نیم تیار شدہ مصنوعات کی انوینٹری کو کم کر سکتا ہے، ایک ہی وقت میں سست سکریپ کو کم کرنے، کیپٹل ٹرن اوور کو بہتر بنانے اور پیداواری لاگت کو کم کرنے کے لیے۔ پروڈکشن پلان کے مطابق، انٹرپرائزز بروقت مواد کی سپلائی کو ریگولیٹ کر سکتے ہیں اور پروڈکشن سائٹ پر میٹریل ڈسٹری بیوشن سسٹم کو اپنا سکتے ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ پروڈکٹ شپمنٹ کے لیے کسٹمر کی ضروریات کو پورا کرے۔

تیسرا،یہ انٹرپرائز کی پیداواری صلاحیت کو درست طریقے سے سمجھ سکتا ہے، اور عملے کی حاضری، کاروباری ترقی اور کاروباری سرمایہ کاری کی بنیاد فراہم کر سکتا ہے۔

آگے،یہ لوگوں کے بہاؤ، لاجسٹکس اور معلومات کے انضمام اور بروقت پیشکش کا احساس کرتا ہے تاکہ کاروباری اداروں کو مناسب انتظامی ترتیب کو بہتر بنانے میں مدد ملے۔

ایک بہتر لیبلنگ اور پیکیجنگ کمپنی تک رسائی حاصل کرنے کے لیے نیچے دیے گئے لنک پر کلک کریں۔

https://www.colorpglobal.com/our-factory/